Ich begleite Organisationen in Transformationsprozessen.
Mit Methodik, Kritik und viel Herz.
Neugierig und konstruktiv begleite ich Organisationen und Gruppen in Transformationsprozessen. Dabei arbeite ich an den Schnittstellen von Strategie, Struktur und Kultur und berücksichtige das Zusammenspiel zwischen Menschen, Organisation und gesellschaftlichem Kontext. Mein Ansatz verbindet Design Thinking und Theorie U: Ich entwickle ein Prozessdesign, das zum Team und den spezifischen Herausforderungen passt. Schwerpunkte sind:
Ich konzipiere und moderiere Workshops und Veranstaltungen in unterschiedlichen Formaten:
Ich konzipiere Service- und Organisations-Websites sowie digitale Tools. Als studierte Medieninformatikerin bringe ich über 15 Jahre Erfahrung in Webstrategie - und konzept mit. Ich arbeite mit einem eingespielten Team aus Designerinnen und Programmierern zusammen.
Websites und digitale Kanäle sind kein Selbstzweck, sondern dienen den Wirkungszielen einer Organisation und erfüllen die Erwartungen der Nutzer:innen. Ich unterstütze Organisationen dabei, die Prioritäten ihrer digitalen Kommunikation zu erkennen und zu formulieren. Was will die Organisation sagen und in die Welt bringen? Mit welchem Anliegen besuchen Menschen die Website und welches Angebot finden sie dort? Zuerst geht es darum, die richtigen Entscheidungen zu treffen (effektiv). In der Umsetzung darum, die Dinge richtig zu machen (effizient).
Veränderungsprozesse wirken nicht im luftleeren Raum. Sie brauchen eine Orientierung im größeren Rahmen. Die Vorstellung davon, wie wir als Menschen und Gesellschaft miteinander leben wollen, erzeugt die Motivation sich auf den Weg zu machen. Sie bestimmt das Wie und Wozu der Zusammenarbeit. Diese Themen sind für mich zentral:
Bei der Rechtsform Genossenschaft besitzen die Mitglieder gemeinsam ihre Organisation. Ich begleite und berate Organisationen bei der Gründung, Umwandlung oder Weiterentwicklung ihrer Genossenschaft mit einem Hintergrund aus 10 Jahren praktischer Erfahrung. Durch die Gründung und Leitung der Wigwam eG habe ich mein Herz für Genossenschaften gefunden und bin in diesem Netzwerk zuhause.
Regeneration versteht Menschen als untrennbaren Teil des lebendigen Systems dieser Erde. Ich verbinde diesen Ansatz mit den Ideen von Feminist und Agile Leadership. Feminist Leadership stärkt unsere Vorstellung einer gerechten Arbeitsverteilung und eines konstruktiven Umgangs mit Macht. Agile Methoden vermitteln uns konkrete Anleitungen, um verschiedene Perspektiven in Arbeitsabläufe zu integrieren und Wandel zu gestalten. Im Kern geht es immer um folgende Prinzipien: Regeneration (statt Ausbeutung), Kooperation (statt Wettbewerb), Selbstbestimmung (statt Unterdrückung), Zugehörigkeit (statt Anpassung), Ermächtigung (statt Machtmissbrauch) und Verbindung (statt Trennung).
Lebendige Prozesse sind zyklisch. Ein Ende in diesem Sinne ist kein Ergebnis, sondern Teil eines kontinuierlichen Prozesses. Im Kontext von Organisationen betrifft das z.B. die Auflösung einer Abteilung, das Scheitern einer Idee, den Abschied einer engen Kollegin oder das Ende der gesamten Organisation. In der bewussten Gestaltung von Abschieden und Enden liegt eine große Kraft, die Erneuerung und aufrichtige Verbindung ermöglicht.
Ich teile mein Wissen und meine Erfahrungen als Speakerin, um zu inspirieren und voneinander zu lernen. Viele Vorträge und Publikationen entstanden in meiner Zeit bei der Wigwam eG.
Ich bin in Cottbus aufgewachsen und lebe seit über 19 Jahren in Leipzig. Ich habe Medieninformatik studiert und bin im zeitgenössischen Tanz mit den Schwerpunkten Pädagogik und Choreographie ausgebildet.
Von 2014 bis 2025 arbeitete ich als Informationsarchitektin und Organisationsentwicklerin in der Wigwam eG, einer Kommunikationsagentur für soziale und ökologische Ziele. Im Jahr 2016 war ich an der Umwandlung von einer GmbH in eine Genossenschaft beteiligt und Vorsitzende des Aufsichtsrates, von 2021 bis 2024 Mitglied im Vorstand.
Meine Praxiserfahrung aus Projekten, Leitung und der internen Organisationsentwicklung untermauerte ich mit der Fortbildung “gOe! - gemeinnützige Organisationen entwickeln“ der SOCIUS Organisationsberatung (Berlin, 2022 -2023) sowie der Teilnahme an zahlreichen Konferenzen, Labs und Workshops.
Die Erfahrung mit genossenschaftlichen Modellen, meine Arbeit in Organisationsentwicklung und Webstrategie sowie meine Auseinandersetzung mit Tanz und Bewegung bilden zusammen die Grundlage meiner heutigen Beratungstätigkeit.
In Workshops und langfristigen Prozessen schaffe ich einen Raum, in dem jede Person Teil des Ganzen ist und gleichzeitig sie selbst bleibt. Den Kontext, die Atmosphäre und ein vereinbartes Ziel immer im Blick bringe ich unterschiedliche Menschen in einen gegenseitigen Austausch.
Durch die Praxis im zeitgenössischen Tanz verfeinerte ich mein intuitives Gespür für Dynamiken in Gruppen und erhielt einen Zugang zu körperbasiertem Wissen. Meine Arbeitsweise lässt sich als analytisch und strukturiert, klar in der Haltung, intuitiv im Prozess und offen für die beteiligten Menschen beschreiben.
Die Auseinandersetzung mit Bewegung und Tanz bedeutet für mich zum einen regenerative Praxis und fördert zum anderen mein Bewusstsein für nonverbale Kommunikation, Improvisationskompetenz und den konstruktiven Umgang mit Spannungen, Widerständen und Energieflüssen im Raum.
Seit 2023 tanze ich in der Company im IceLab Leipzig. Mehr auf Instagram.
Schreib mir eine E-Mail. Ich freue mich auf ein Kennenlernen oder Austausch!
Wera Stein
Tapetenwerk Haus A
Lützner Strasse 91, 04177 Leipzig
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Organisationsberatung auf LinkedIn
Angabe gemäß § 5 DDG: Wera Stein, Lützner Strasse 91, 04177 Leipzig
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